近日，山东广电传媒集团正式印发《山东广电传媒集团有限公司“十五五”发展规划》（以下简称《规划》）。《规划》依据国家、山东省“十五五”规划纲要及国家广电总局推动广电视听高质量发展系列部署编制，落实省文资理事会工作安排，结合集团发展实际，是未来五年引领集团高质量发展的纲领性文件。
回望“十四五”：高质量发展迈出坚实步伐
“十四五”时期，集团锚定“成为山东广电全面发展的重要利润中心，长视频、短视频创作与人才培养的高地，山东文化产业新业态新模式的探路者，全国广电媒体融合发展技术创新的排头兵”战略目标，围绕六大方向、十二项重点工作系统推进、精准施策，各项任务圆满收官。
——主责主业更加聚焦，产业实力持续壮大。聚焦三大主业，构建“八大板块、多元发展”经营格局；海看股份成功登陆深交所创业板，成为注册制下首家IPTV运营上市企业，7度入选中国互联网百强、跻身全国成长性文化企业30强；叠加所持上市企业市值，集团资产总规模突破100亿元，综合实力位居省级广电产业板块前列。
——精品战略深入实施，文化供给量质提升。累计出品院线电影2部、影视剧13部、电视文化节目22部、纪录片专题片646部，打造精品微短剧77部、出海微短剧5部；正能量精品累计获得国家级奖项152个、省级奖项216个，其中《我本是高山》荣获“五个一工程”优秀作品奖，3部电视剧登陆央视一套黄金剧场，集团已发展成为广电和网络视听内容精品创作的中坚力量，齐鲁文化标识愈发闪亮。
——科技创新提速增效，新质生产力加快培育。旗下5家数字文化企业持续壮大，其中4家通过国家高新技术企业认证；布局建设技术创新平台14个，研发投入强度由2021年的2.85%提升至2025年的3.79%，专职研发人员达317人；累计取得专利151项、软件著作权250项，获王选新闻科学技术奖等国家级、省级奖项102项，文化数字化收入占总营收比重突破60%，成为全国广电媒体融合技术创新的先行者。
—新兴业态蓬勃生长，跨界融合纵深推进。微短剧、虚拟视觉、AIGC、直播电商、研学旅游、赛事转播等新业态加速发展，策划承办跨国公司领导人青岛峰会等国家级、省级大型活动363场，“好品山东”电商总部基地启动建设，中国北方微短剧影视基地投入运营并入选全国年度摄制基地，对外营收占比突破80%，发展根基持续夯实。
展望“十五五”：全力打造全国一流新型媒体产业集团
“十五五”时期，是集团加快转型升级的战略攻坚期。《规划》确立“1个愿景、3个定位、5项原则、6大目标”的总体思路。在发展愿景方面，《规划》明确未来五年集团致力于建设成为内容生产高地、技术创新标杆、产业融合典范、文化出海先锋，打造主业突出、实力雄厚、融合深入、全国一流的新型媒体产业集团。在功能定位方面，《规划》提出争当新大众文艺的创建者、文化科技融合发展的探路者、智媒时代文化产业发展的先行者。在基本原则方面，坚持党的领导、坚持融入大局、坚持共建共享、坚持创新驱动、坚持开放合作，这五项要求是集团“十五五”发展的根本遵循。在发展目标方面，到“十五五”末，推动集团产业实力更加壮大、创新活力更加活跃、精品创作更加繁荣、文化服务更加便民、治理效能更加优化、开放合作更加深入。同时，《规划》设置涵盖经营创收、精品创作、创新驱动、现代治理四大类共16项主要指标，构建可量化、可考核的目标体系。
奋进正当时：十方面重点任务推进高质量发展
《规划》按照“1356”发展思路，从十个方面部署重点任务，系统推进集团高质量发展：一是做强做优主责主业，深化重组整合与价值创造，实施重点项目牵引、质量品牌提升行动，推动产业集中度显著提升，品牌影响力进入全国同行业前列。二是开辟增长“第二曲线”，扩大有效投资，前瞻布局文化科技、文旅融合、民生服务新赛道，培育上市储备企业，打造高质量发展新增长极。三是加大精品内容供给，深耕重大题材创作，做强“鲁影”“鲁剧”“鲁派纪录片”品牌，培育AI原生内容，每年筹措2000万元精品创作扶持资金，力争国家级奖项实现新突破。四是培育发展新质生产力，建强视听传媒智创大模型，拓展广电、文旅、公共服务应用场景，形成三大技术方向系统供给能力。五是建强新型数字文化阵地，推动IPTV向智慧家庭、公共文化综合门户转型，依托文化数字智能开放服务平台打造具有山东广电特色的公共数字文化服务品牌。六是深化“广电+”跨界融合，拓展会务、电商、银发、研学、文旅、体育等多元服务生态，助力品质民生建设。七是完善现代企业制度，健全集团化管控体系，深化三项制度改革，激活市场化经营内生动力。八是防范化解经营风险，一体推进合规、风控、内控建设，统筹发展和安全。九是加强关键能力建设，引育高层次紧缺人才50人，夯实人才智力支撑。十是全面加强党的领导，创新党建品牌，深化清廉国企建设，以高质量党建引领高质量发展。
《规划》同步设置5个重点专栏，涵盖文化产业基地、精品内容生产、新质生产力培育、公共文化服务等领域，部署推进北方微短剧影视基地、“好品山东”电商总部基地、海看大空间、山东广电视听传媒智创大模型、文化数字智能开放服务平台等重点项目，以项目带动产品创新、集聚资源、促进增长。
蓝图绘就，重在落实；使命在肩，唯有实干。下一步，集团将提高政治站位、加强组织领导、强化要素保障、完善跟踪评估，将《规划》目标任务逐项分解纳入年度工作计划，健全动态监测、中期评估和总结评估机制，确保各项重点任务落地见效，加快打造全国一流的新型媒体产业集团，为新时代社会主义现代化强省建设贡献更大力量。